京东集团CEO刘强东在京东的年会上称：“最关键的不只是收入，而是我们的利润，净利润也必须进入(全球前500强的)TOP10。”

北京时间8月14日晚间，京东公布2017年第二季度财报，截至6月30日，交易总额(GMV)为2348亿元人民币，比去年同期增长46%;剔除在京东集团的合并财务报表中已列示为“终止经营”的京东金融业务后，京东持续经营业务净营收为932亿元，同比增幅43.6%;净利润为9.765亿元，已连续5个季度盈利。

收入结构方面，京东第二季度日用商品及其他品类商品的交易总额占比超过3C电子类业务，交易总额相比去年同期增长55%，占交易总额比例上升至51%。此外，截至2017年6月30日，京东在过去12个月内活跃用户数为2.583亿人，同比增长37%，女性用户数增长显著。

京东预计，公司2017年第三季度净营收将在818亿元至842亿元，同比增长36%至40%。

“非带电”业务GMV占比过半

京东在2017年第一季度首次实现GAAP盈利，净利润达3.557亿元，非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为14亿元。在此基础上，京东集团CEO刘强东在京东的年会上称：“最关键的不只是收入，而是我们的利润，净利润也必须进入(全球前500强的)TOP10。”

因此，京东近期除扩大营收规模外，也在深化现有业务，调整收入结构，增加自身盈利点。以往京东与家电和3C电子类产品等传统业务想绑定的惯性认识正在发生改变。

在过去的三个月中，京东与多家国际品牌达成了合作并与购物平台Farfetch宣布建立战略合作伙伴关系，在物流、技术能力等方面开展合作。

京东集团CEO刘强东称，“随着京东持续丰富产品品类，女性消费者日益活跃。”

随着京东不断加码母婴、服装、生鲜等业务，第二季度，京东日用商品及其他品类商品的交易总额为1196亿元，同比增长55%，与2016年第二季度的48%相比，占总交易额比例上升至51%。而电子与家电产品交易额为1152亿元，较去年同期增长39%。日用商品及其他品类商品占比增长后，京东第二季度的毛利为126亿元，毛利率为13.5%。

金融业务不再进报表

除收入结构的调整外，京东自身业务方面也在持续调整。2017年6月30日，京东金融重组已完成交割，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。本期财报剔除了在京东集团的合并财务报表中已列示为“终止经营”的京东金融业务。

不过，剥离京东金融后的股权收益对本季度现金流未产生影响，相关现金及应收款项计入合并资产负债表中的关联方应付金额当中。

剔除经营现金流中包含的京东白条相关影响，京东过去12个月的持续经营业务自由现金流为289亿元人民币(约43亿美元)，相比去年同期持续经营业务自由现金流92亿元人民币，同比增长214%。

4月，京东集团组建京东物流子集团，输出物流能力，创造收入点。本季度，京东来自于服务项目与其他项目的净收入同比增长52%，较自营收入增速高。

年内建超300家线下零售店

不久前京东集团CEO刘强东曾公开表示零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。8月8日，京东集团宣布在3C领域率先试水，年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店，融合线上线下。

除了自建京东专卖店，今年7月京东和沃尔玛联合宣布将逐步打通双方的用户、门店与库存，实现线上平台与线下门店的深度融合。使全国的用户通过多渠道享受到高品质商品和服务。

作为京东的核心竞争力，京东正持续进行物流网络建设。

在今年二季度，京东宣布与中国东方航空集团公司战略合作，在航空物流、企业采购、会员体系建设等领域展开合作。7月，京东与物流企业雅玛多签署战略合作协议，协助其在中国建立具有生鲜冷链物流网络。财报显示，截至2017年6月30日，京东在全国运营335个大型仓库，总面积约710万平方米。(记者 杨砺)