创立于1911年的惠而浦，是具有百年历史的美国第一白色家电品牌，曾经一度顶着“大型家用电器制造商巨头”的光环，早在1994年就登陆中国市场。

然而，进入中国26年来，惠而浦似乎并没有真正的“适应”中国市场，反而因为质量问题和品牌问题“疲态”尽显，特别是在去年三洋商标许可合同到期，致使惠而浦中国一蹶不振，业绩出现断崖式下跌，亏损高达3个多亿。而在近日，惠而浦中国又因涉嫌信批违法被处罚，令外界纷纷不看好其未来发展。惠而浦在中国正面临口碑不佳、品牌日趋边缘化、败走中国市场的局面。

涉嫌五大违法事实 或引发投资者索赔

公开资料显示，惠而浦中国涉嫌信批违法始于2017年7月。当时，惠而浦中国经过自查发现，在销售折扣计提方面在2015及2016年度存在会计差错，公司管理层初步估计差错金额约为人民币2.5-3亿元。随后，2017年10月20日、2017年12月8日，惠而浦先后收到了上交所的《监管工作函》和中国证监会安徽监管局下发的《关于对惠而浦(中国)股份有限公司采取出具警示函措施的决定》。

彼时，外界一度认为，安徽证监局向惠而浦中国采取出具警示函措施之后，其重大会计差错事宜将会告一段落，然而在2018年5月3日，惠而浦最终迎来证监会的立案调查通知书。前不久，经过两年多的调查，证监会查实惠而浦存在多项违规并拟作出处罚。

证监部门查明惠而浦存在五项违规行为：一、编制虚假的销售订单并确认收入以及提前确认未发货的订单收入，虚增2016年度营业收入和利润;二、少记销售折扣，虚增2015年度和2016年度营业收入和利润;三、延迟确认销售费用，虚增2015年度和2016年度利润;四、收入跨期确认，导致少记 2015 年度营业收入和利润，多记2016年度营业收入和利润;五、少记营业成本，虚增2016年度利润。

但鉴于惠而浦“自首”因素，监管层依法对本案当事人予以从轻减轻处罚。惠而浦中国被给予警告，并处以 40 万元罚款，相关负责人被给予警告并处以3-20万元不等的罚款。

值得一提的是，据业界披露，在上述财务造假期间，惠而浦曾多次更换财务总监。2015年7月，惠而浦公司CFO ArnabK Bagchi辞职，江慧玲继任;但没到一年，江慧玲于2016年4月离任;之后George Wong继任。但2017年2月，George Wong辞任，冯曙明继任。而从2018年开始至今，CFO又发生了两次变更：2018年4月，冯曙明辞任，黄元继任;2019年9月，黄元辞任，何卫权继任至今。

有业内律师认为，惠而浦中国虽然因“自首”行为被监管从轻处罚，但并不影响因公司虚假陈述而受损的投资者索赔。根据相关司法解释，凡是在2016年4月22日至2017年7月26日期间买入惠而浦股票，且在2017年7月27日及之后卖出或继续持有而亏损的投资者，可报名参与索赔登记。

针对监管层的处罚决定，惠而浦方面在接受中国网科技采访时表示，公司始终严格按照证券相关监管要求，不断加强内控管理，巩固内部控制体系。与此同时，惠而浦中国在信息沟通、内部监督、内控执行和监督机制上将不断优化，持续有效的保障企业合规和内部控制。

深陷业绩亏损泥潭 惠而浦中国何去何从？

惠而浦总部位于美国密歇根州，旗下拥有众多国际品牌，包括Whirlpool、Maytag等，在全球各地拥有的生产基地、研发中心以及设计中心总计达70家。此外，惠而浦一直占据美国白色家电市场的头把交椅，在国际市场扮演着重要角色。

然而，在中国市场，惠而浦的身份却十分尴尬。有业内人士指出，虽然惠而浦进军中国市场多年，但其品牌知名度在中国市场明显与国际品牌不符，一直在走中低端路线，再加上多类产品多次被质检部门上“黑榜”。惠而浦的名声已慢慢在消费者的心目中跌落到低端机行列。

彼时，在2014年间入主合肥三洋后不久，惠而浦还扬言称要“用5到10年时间，进入中国白电第一集团”，但事实上，它的这一宏伟战略始终未能如愿，并且渐行渐远。

尤其在进入2019年，惠而浦中国的经营陷入亏损泥潭，其2019年年报显示，当期营业收入52.81亿元，同比下跌15.97%;归属上市公司股东净利润为-3.22亿元，同比下跌223.3%;归属上市公司股东扣非净利润-3.82亿元，同比下跌5707%。

2020年一季度，惠而浦中国业绩仍未见起色。年报数据显示，一季度惠而浦营收8.82亿元，同比下降39.54%;归属于上市公司股东的净利润-1.07亿元，同比下降602.77%。而惠而浦中国方面在2020年上半年业绩预告中也表示出了不确定性，称“经营环境劣向改变，市场需求不足，竞争进一步加剧，国外订单不可预见性增强。”

此前，惠而浦中国旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌。有观点认为，与“三洋”品牌相比，帝度、荣事达品牌价值都不高，并且惠而浦对于荣事达品牌也只有冰箱、洗衣机、微波炉等品类的授权，对业绩的影响甚微，去年三洋品牌使用权将到期，势必会让惠而浦在市场知名度方面处于边缘化的境地。

据惠而浦中国向记者透露，与三洋不再续约符合惠而浦在华发展的品牌聚焦战略。针对三洋品牌到期，公司提前将绝大多数原三洋品牌销售网点保留在销售体系中，已完成平稳化过渡并达成库存消化目标，并且惠而浦未来仍对购置三洋产品的用户提供售后服务，由此实现三洋品牌的平稳切换与过渡。

至于其他品牌经营策略，惠而浦中国表示：“将继续多品牌运营策略，聚焦惠而浦品牌同时发展荣事达和帝度，丰富产品线，巩固并提升品牌销量。”(记者 单征宇)