一家叫昆山世硕的电子厂，这几天在网上暴得大名。

近日，一段“扔证件”的视频在网上流传。视频显示，昆山世硕工作人员给新员工发证件时，随手将员工证件丢在地上，新员工只能弯腰去捡。

视频中管理人员的傲慢与员工的卑微，两者间的强烈反差引发了吃瓜群众的强烈不满;随后，迅速引发舆论发酵。

事发后，该公司发声明表示，主管将率团队向员工致歉。

其后，据已从该企业离职的员工透露，近日被爆出昆山世硕出现2900名员工排队离职现象，离职手续并不复杂，但仍然排队超过4小时;后有媒体被证实为假消息，但也确有员工离职。

不过也有员工表示，工厂本身人员流动性就比较高，有人辞职也属于正常现象。

暂且先不议离职现象与“扔证件”事件是否有直接因果关系，单就“扔证件”的行为而言，不仅体现出其企业文化出现了偏差;更值得企业思考的是，这种员工关系管理，该如何从根源上杜绝?

企业奇葩规定集锦

看看有没有你家的?

事实上，类似的企业奇葩行为层出不穷。

例如曾经被曝光的：

哺乳期员工每天写“心得”，错一个字罚50元;业绩不达标罚吃辣条;规章制度明确规定员工之间禁止谈恋爱;工作时间上厕所不能超过10分钟;朋友圈不能屏蔽同事，屏蔽罚款100元;员工每天将公司公众号文章必须发朋友圈;办公文具用完要“凭壳换新”……

回归到本质，这些未免过于“个性化”的规定，实质上是不尊重员工的体现，管理缺失灵魂。

企业员工关系管理，从招聘到离职，形式上是规章制度表单文件的规范;但是员工不是工具或物品，而是活生生，有血有肉有思想的人，员工管理的核心灵魂其实是尊重。

而这种尊重亦是双向作用的结果。

只有企业给予员工足够的尊重，尊重员工的私权;员工才会尊重企业、尊重企业的制度。